集成墙面经销商有哪些转型出路?以下几点值得思考:
1.锁定客户,提升价值
进店客户越来越少,消费行为也呈现非常个性化的特征,同时,在互联网信息的透明化下,价格操作的空间也越来越小。在这种情况下,作为经销商,需要提升对客户的服务价值,这种价值包括上门的装修设计、装修培训、产品知识讲解等。
2.区域联动,聚客成交
单个品牌或者两个品牌把区域内的客户集中起来,由所在地的分销商组织前往省城或者中心城市,避免单场人气的不足,又使得单个品牌聚集了相对的客户,集中的人气,数百万,甚至上千万的销售额,让区域内的经销商更有底气和信心,这是区域联动的核心,在联动过程中,对经销商进行了一次实战的促销和聚客能力的培训。
3.线上线下,平台制胜
高单位价值的产品,消费者很难单纯从网上获取安全感,因此,建材经销商可以联合品牌建立线上线下的体验+网销的新模式,让客户在区域实体店体验后,既可在实体店下单,也可在网上下单。
4.以老带新,口碑营销
作为一个区域建材经销商,要学会经营样板客户,进行口碑营销,定期拜访老客户。在维护老客户的过程中,可以借由活动,要求老客户推荐新客户,或者带新客户过来门店,以老带新是口碑营销的重要手段。
5.门店产品,创新模式
设计要有一定质感,产品款式要能符合当下区域市场的需求,产品陈列要有层次感,灯光利用要适当,促销活动时,无论是店内还是外围,都必须要有促销活动的氛围。
此外,要在区域形成具有特色的营销模式,把行业经销商没有做好的做好,把行业经销商没有做深的做透,形成自己的核心竞争力,对于建材经销商来说,创新从寻找客户开始,注重客户的准养控是创新模式的核心。
编辑:集成墙面在线--兰羽
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