2017年7月,一直稳居自主品牌首位的长安汽车销量重现颓势。对此,相关媒体分析,长安汽车之所以在不少自主品牌均实现销量增长的情况下,却出现了同比、环比下滑的态势,是因为长安汽车没有形成强劲的品牌效应,出现品牌瓶颈。在市场大环境竞争同样十分激烈的集成墙面,又能够从其中吸取哪些经验与教训呢?
1、建立起强大的品牌效力,今后的竞争是品牌的竞争,只有在消费者心中形成强大的品牌效应,才能获得更大的成功,当然前提条件是做好产品。
2、在逐步拓宽市场的同时,产品品质的也需要同步提升,满足各个层次消费者的高要求,技术水平提升到更高档次。
3、任何的行业,创新研发活力总是最重要的,创新不足,消费者就会对品牌产生审美疲劳,从而让品牌的打造陷入停滞不前的尴尬境地,在市场的大环境下,更加容易受到同行业其他品牌的冲击。
长安汽车的品牌效应瓶颈所带来的销售暴跌,证明了品牌力在行业竞争中的强大力量。在市场大环境中,消费者的体验永远是品牌需要考虑的核心问题,集成墙面品牌亦是如此。在集成墙面市场大环境下,有着大量的集成墙面品牌,要想在如此之多的品牌中脱颖而出,打造出让消费者信服、信赖甚至可以产生依赖的集成墙面品牌,更加需要不断提高产品的品质,产生良性竞争。
对此,更多的品牌,需要的是做到这几点,来提升自身的品牌力:
1、做出好产品。集成墙面品牌在稳固自身发展的同时,生产能让消费者信赖的优质集成墙面。切忌以次充好,诚信才是一个品牌发展的基础;
2、注重用户和消费者体验。无论是购买还是后续的维护,周到的服务往往能让消费者和用户对其产生信赖和信服,从而使集成墙面品牌自动进入一传十,十传百的传统宣传模式。在互联网浪涛下,这样的传统宣传模式虽然落后,却能让人源自内心地产生坚韧的品牌忠诚度。
前方路远,集成墙面的路远远还未到尽头。在将来,也会有更多的品牌,更多的企业会投入到这个行业当中来。如何在如此激烈的市场竞争中,金鸡独立亦或是鹤立鸡群,就看品牌自身够不够硬了。
文:集成墙面网—书生
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