内外兼修，2017年集成墙面企业苦练“内功”势在必行！

面对2017年集成墙面行业的发展，除了价格、质量以及服务的竞争外，各大墙面企业要想脱颖而出，更需要加强自身品牌的内部建设。只有真正做到内外兼备，相辅相成，你的品牌才会由内而外散发出与众不同的光芒。如果一个品牌只重外，不重内，会让企业外强中干，虚假繁荣；而只重内，不重外，则会导致企业与社会、与市场脱节，最终为市场淘汰。因此，内外并重，才能让企业既有强大的内部支撑，又能捕捉市场的动向积极创新求变，在行业产生激烈动荡，风云变幻之时屹立不倒。

其中，集成墙面企业若想要修炼好自身的“内功”，做好团队建设非常重要，由内向外，不断扎实自身，从而提高应对外部环境变化的能力。那么，集成墙面企业想要做好团队建设，究竟应该从哪些方面入手呢？小编简单总结了以下几点：

首先，集成墙面终端门店必须从家族式企业中走出来，从夫妻店模式中走出来，创造一个有制度、有序的管理组织。家族企业模式有三大弊端，第一，内部夹杂复杂的感情，慢慢会形成各类利益集团，赏罚不能分明；第二，人力资源限制，社会精英难以入内。第三，不科学决策导致失误。因此，集成墙面企业应该从家族企业模式中走出来，树立明确的规章制度，这样才能让企业不会偏离正轨。经销商的夫妻店模式也是如此，现在的消费者对于小打小闹的夫妻店“不感冒”，他们更愿意选择正规经营的门店，这样会让他们更专业，更安心。

其次，墙面企业需要培养有激情、有责任心的团队。有责任心才能完成分内工作，做好应做之事；而有激情才能用敏锐的双眼发现别人发现不了的问题，才有动力开拓新的领域。企业需要组织来支撑，因此一支有激情，有责任心的团队能让企业面对大风大浪所向无敌。