11月24日7点多，江西丰城发电厂三期在建项目冷却塔施工平台坍塌，造成74人遇难，2人受伤。前两天又看了电影深海浩劫，了解到2010年美国墨西哥湾石油泄漏事件，人类建起来的庞然大物最终摧毁了人，安全生产永远需要严抓不懈，利益重要还是生命重要？
74条鲜活的生命，这是近十年来电力行业伤亡最为惨痛的事故，据报道，此次事故与建设施工单位压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等脱不了干系。
这么多家庭梦碎的背后，是什么？调查结论是丰城电厂事故与压缩工期有关。对于建筑企业来讲，他们很明白压缩工期带来的后果，中国建筑行业发展了数十年，有了长足的进步，进步的是技术，但是管理、监督却做得非常不到位。
悲剧的发生不单是赶工期这么简单，反观集成墙面行业，在发展的短短几年里，一大批企业伴随着行业的发展高歌猛进，人们看到集成墙面行业的商机争相加入进来，集成墙面行业的专卖店如雨后春笋般迅速遍及全国各大城市。
处于发育期的集成墙面行业需要的是成长，随着市场的不断发展成熟，集成墙面企业管理要进入细分阶段，不仅仅是利益的高效，更重要的是管理上的改革。企业管理的好坏决定了企业发展的好坏，企业发展的好坏决定员工的切身利益，至关重要。
企业就是一个大家庭，其中每个人都有自己的需求，将他们的需求与公司的发展紧密结合起来将能最大限度的发挥每个员工的聪明才智，完成企业目标。与此同时，积极推进企业管理机制，并且重视提高企业管理人员的综合素质，管理基础工作的好坏，直接关系到墙面企业管理水平和经济效益的高低。
从大的范围来说，整个家装行业的发展潜力堪称巨大，如何在这个市场中稳中求胜，做大、做强，是集成墙面从业者都需要思考的一个问题。
文：集成墙面网—扁头
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