创始人辞职，卖掉子公司，集成墙面企业莫重蹈“美邦”覆辙

据悉，近几年美特斯邦威江河日下，去年亏损已达到1.54亿，今年的销售业绩也没能力挽狂澜，为了尽快扭转局面，美邦服饰甚至出售了旗下上海华邦科创信息科技有限公司100%股权。周成建之所以早早让年轻人来接替这个职位，也是希望借此能扭转目前尴尬的局面。而美邦从家喻户晓走到如今颓败的地步，其中也有不少值得我们集成墙面企业引以为戒，乃至需要规避的“雷区”。

集成墙面行业作为一个新兴的产业，走到今年已经迈入了快速发展阶段。在如今这个信息化的社会里，各大集成墙面品牌几乎都投入了互联网的海洋，借势“互联网+”起步腾飞。业内常说“得互联网者得天下”，其实不然，互联网是把双刃剑，运用得恰到好处就名利双收，反之就会深陷其中，无奈美邦就走到了后者的这一步。

传统企业因为不够重视电商这一块导致业绩下滑，但美邦却不是这个原因。周成建很早就对电商的影响有所认识，2009年，它就建立起电商平台邦购网，率先实现了实体店内扫码消费，一店缺货全国寻货，线上购物线下退换等多项功能，美邦可以说是最早布局电商的服装企业之一。之后美邦在互联网上投入一直很大，但是随着运营成本的不断增加，业绩却还在持续下滑。直到今年，周成建在反思自己的互联网之路时，他说自己错在“将互联网看的太重”，美邦的转型走了很多弯路跟错路，“其实互联网只是一种手段，而不是目的”。

的确，周成建的反思对于目前广大的集成墙面企业同样受用。太多的墙面企业视互联网为产品销售乃至占领市场的捷径，因此在互联网领域一掷千金。但是，集成墙面并不是快消品，很多消费者在完成一次装修后，一般二三十年内不会更换，因此在购买时，产品的材料、款式以及环保性，都是其考虑的因素。此外，作为传统行业，集成墙面产品还是需要回归线下，保证安装、维修以及一系列的售后服务，才能真正走进消费者的心中。

总而言之，当前的集成墙面企业要重视互联网，但不能完全依赖互联网，更需要从实际出发，扎扎实实打好产品质量基础，做好售后服务。互联网对于集成墙面企业来说，只是一个发展平台，各大墙面企业需要正视互联网，有所取舍，恰到好处，才能真正借势互联网东风，乘风破浪！

文：集成墙面网—范范