【媒体看福精特】深耕企业发展，积极应对市场竞争

集成墙面新兴中小企业的加入吸引了市场眼球，老牌企业的深耕发展同样备受关注。在中小企业、吊顶企业加入集成墙面行业，市场竞争日益激烈的当下，作为2004年就涉足集成墙面行业，走过风雨十多载的福精特，面对如今的市场现状，又是如何应对的呢？2016年5月10日，集成墙面网（www.jcqm001.com）记者走进上海福精特金属装饰材料有限公司，进行了一场福精特集成墙面之旅。

福精特4月中旬在上海召开的核心战略伙伴峰会让我们欣赏到了福精特全国经销商的风采，这次的来访记者通过与福精特总经理薛永的交流，从另一个角度认识了福精特。

福精特总经理薛永

众多周知，集成墙面其实已不是新鲜实物，在2004年就研发问世，只不过这两年才开始火起来，而福精特早在2004年就涉足集成墙面，可以说是行业最早涉足集成墙面的企业，可见福精特是非常有远见的。那么福精特做出这样的决定是出于怎样的考虑呢？薛总就如讲故事一般向记者娓娓道来。

薛总为记者介绍产品

当年有位留美博士带来了关于国内未来发展趋势的报告，涉及五个行业，家居建材行业就是其中之一。通过一番考察，福精特最终选择了建材行业，因为当时国内还没有哪一种建材是比较完美的。于是福精特敢为行业先，突破技术壁垒研发出了集成墙面，经过多年的发展，福精特目前在研发、设计、团队和模式建设方面取得了行业领先的成绩。

经过十多年的探索发展，福精特集成墙面经销商目前全国范围内已有500多家，并计划在2016年将经销商发展到800多家。在福精特看来，在一年内将经销商数量提高到原有的60%以上并非空谈，因为福精特有专业的团队，在经销商扶持方面，从前期的店铺选址到后期的开业运营，方方面面都提供专业培训，并定期对代理商进行活动的支持、广告的投放等工作，在招商、养商方面有着一套标准操作体系。

实力上去了，野心就会变大，福精特的目标市场已不再局限于装修材料这块。福精特已经注册了装潢公司，从材料提供商向平台型企业转型，为消费者打造绿色健康、快速便捷、符合现代都市人需求的家装方案，通过这种模式推广新的家居文化。

面对日益激烈的市场竞争，特别是很多吊顶企业的加入，福精特打算如何应对呢？首先，福精特在产品方面打造了“十宅论”，针对高中低消费群体打造的十大风格系列能满足不同消费者对产品的需求；其次通过电视媒体投放广告进行品牌宣传；另外福精特为了更好适应新时代的市场发展要求，引入职业经理人，重新打造了有激情、有活力的团队。