如今冰封浪潮下，建材人该如何把握机会，直飞而上？

2020新年伊始，新春的热闹并没有如往常一般洒遍全国各地，因为疫情，中国今年的春节是一个寂静的、艰辛的春节。万事万物仿佛都进入了一个滞停期——学校延迟开课，企业延迟复工，部分地区蔬菜水果滞销，而部分地区蔬菜水果价格飙涨……

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如今虽然陆陆续续企业在复工，生产在恢复，但是每个行业因疫情受到的创伤却是不可逆转的，整个时代的经济都仿佛坠入冰窖。相比于其他的餐饮业、服务业，建材家装行业今年是尤为艰难。本身建材行情的变化莫测，已经导致了不少的品牌、厂家销声匿迹，再加上疫情的碰撞，更是雪上加霜。

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这种严峻态势下，建材人应该如何自保？如何在此次的大挑战浪潮下成功存活并抓住机遇的方向盘？小编根据建材行业目前的时代特性，总结了三点，希望能帮助到现在还迷茫无措的建材家人们。

微利时代

现在的建材市场已经告别了过去的暴利时代，人工费、原材料、店铺租金等成本的上涨，都会导致同等品质产品价格的上涨。而房地产市场的限购政策、国家以及国际经济水平浮动，也会影响到建材终端市场的成交情况。微利时代下，建材品牌都应该寻找新的市场生存之道，注重做大做强自身品牌，多元化开发产品，并且同时要重视客户服务体系和维护体系，不能做一次性生意。

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低碳时代

90后00后消费能力逐年崛起，建材家装市场的产品特性逐渐往这两个年龄段偏好的低碳环保方向发展。低碳环保也是国家化、全球化呼吁的重心，建材品牌的产品应考虑绿色环保为先，节能降耗为首，辅以创新产品功能性和美观性，冲击主流市场。

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转型时代

未来5G网络的普及，会更加带动移动网络市场的经济发展，建材人们的目光和焦点不能仅仅在线下和网络端销售，应该转向移动端。线上人脉营销、抖音营销、视频营销、自媒体营销，都已经进入到消费者和经销商的视线中，接下来怎么玩转移动端销售才是更值得考虑的重点。如果说前几年是完成了线下转线上，那么现在开始就是应该想办法去做电脑网络转移动端销售，再和终端门店相辅相成。