集成墙顶属于新兴行业,在强大的市场中正逐渐发展成为市场主流。不过,对于集成墙顶企业来说,打造完善的营销管理系统,至关重要。
企业系统直接关乎品牌成败
一般来说,集成墙顶企业的经营可以分为三个层面,最低的是产品及项目,中等的是品牌和文化,而最高阶的则是系统和标准!集成墙顶企业要想在现在市场的竞争中得到成功,好的产品和好的项目不可少,品牌文化也要塑造.而这一切的打造,要有系统作为支持。集成墙顶企业的系统可以分为营销系统与管理系统,这两个系统完善才是企业走下去的资本。
集成墙顶企业系统打造需注重两点
集成墙顶企业系统层次分明是最基本的,那么怎么才能打造出一个好的企业系统呢?
一、好的营销系统不在销售,在培养
很多集成墙顶企业会觉得营销系统就是怎么把销售做好,什么样的项目才能带给企业最大的利益。其实不然!好的营销系统做的不是销售而是培养。培养什么?培养人才。不管是产品销售,寻找加盟商或者一个项目的启动,都是人在做!一个再好的想法,在一个能力不足的人面前都是空谈。
二、好的管理系统不在专权,在放手
企业在成长或者成功的过程中,会出现什么权利都在大BOSS手中,原因是领导人不信任员工,把决定权都牢牢抓在自己手中,自己累死累活,底下员工也是愁眉苦脸。其实,这对一个想要长期发展的企业而言是一个误区。集成墙顶企业的成功,首先要避免的就是所谓的“英雄主义”,淡化每一个人强调整体。下放权利才是领导者最明智的选择,当然这并不是说下放所有权利。细分层次保证企业安全运行,下放一定权利给底下员工,自己轻松,员工也有归属感。
编辑:集成墙面网
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