【直击】三年内进军行业前五，2019年格勒速不可挡！

行业内激烈的竞争，消费群体的转变和时代的进步，迫使对于建材的需求发生了改变，面对当前日益变化的大环境，格勒意识到转型才是企业长久发展的生存之计。2014年，格勒率先建立线下渠道体系，形成线上订单，线下销售及体验的新零售模式，截止2017年，全国线下体验店已有300多个。

2018年，格勒提出从单一的集成吊顶向顶墙一体转变，步入以顶、墙、智能电器于一体的泛家居领域。2019年格勒将从品牌、政策和服务等方面进行全面转型升级，以不可挡的速度进击未来！

2019年加速奔跑

“我想死你们了”格勒董事长徐惠峰先生用冯巩先生独特的方式诙谐开场。徐董表示，是市场的形势在催着企业改变，不单单格勒如此，周围的很多企业都在转型升级，寻求更适合自身更适合市场的发展方式迫在眉睫。

格勒自2009年3月起至今，已经走过了整整十个年头，一路走来着实不易，未来格勒还要继续走过第二个、第三个十年，经销商家人的鼎力支持是格勒勇往直前的助推力，不管面前的路多艰难，格勒都会和每一位家人携手共赴美好明天！

格勒董事长徐惠峰

加速产品研发与供应

总结过去规划未来，每一次相聚都是为了明确目标，确定一整年的发展方向。产品是王道，配合经销商做好终端铺货是品牌的主要任务之一。物控部经理俞陈杰俞经理表示，2018年格勒在货物供应控制客户服务水平达95%，目前处于行业领先水平；通过对生产及供应的优化，定制产品的发货周期从原来的的7-15天缩短至3-7天，提升了50%的效率，平均产品发货周期相比同行一线品牌也提高了40%。

优秀的企业敢于直面企业日常经营中的存在问题，俞经理指出，格勒目前存在新品缺货、活动特价目产品销量预估量不合理的问题，为解决这一货物问题，2019年将针对各个区域和经销商的需求进行销售预测，每月及时收集、跟踪并处理经销商在销售、生产和技术等出现的问题，加大库存力度增加安全库存，保证供应无问题。

物控部经理俞陈杰

在产品品质方面，细化到产品的主要问题，并协助及督促相关部门技术研究性能测试，加强生产过程管理，让每一款产品的价值与价格相匹配。针对缺货和品质这两大问题，格勒将改善渠道需求准确性，加强品质团队建设和优化供应商管控，力求在生产、物控、品质和仓储更完善，缩短流程，实现大换血大提升！

加速市场宣传与推广

市场部主管陈叶佳

市场部作为营销中心的一个辅助部门，一直承担着拉近品牌、产品和消费者的心理距离的重任。市场部主管陈叶佳陈主管以《365天·485件事》为题对格勒2018年进行了总结汇报。

2018年格勒落地了23家店面，做了438个宣传物料，全年12场大型促销活动，大小6场培训和1场经销商年会。通过微信、微博、杂志软文、抖音和媒体进行宣传推广，全年曝光量效果可观，提高了产品展示的可见度。

格勒用数据和成绩为经销商家人们做服务，2018年市场严峻，2019年格勒将加速奔跑，动员公司内部人员和终端工作人员活用媒介和自媒体，加速品牌宣传推广力度，为格勒更长久更远大的发展铺平道路。

加速营销活动效益

总经理助理兼管渠道销售部杜鑫鑫

市场营销的重要性不言而喻。2018年，格勒在内蒙古、河南省和重庆市增长速率提高，河南区域和西南区域等增长位居区域前三名，格勒的市场在划分和增长都有了明显的改变，在2019年格勒将如何实现增长呢？

总经理助理兼渠道销售部杜鑫鑫先生表示，活动已经成了整个家居建材销售的主要手段，为了能做好营销，快速开拓市场，2019年格勒要做到重活动、重氛围、重装备和重氛围四点，提升终端订单数量，客户进店率，订单成交率和订单成交金额。2018年不管成绩如何，已经成为了过去式，2019年格勒一定会谱写出更美的乐章！

优秀的格勒人

格勒总经理朱爱英

何为“速”？“就是快，就是全力冲刺，就是速不可挡”，格勒总经理朱爱英朱总如是说。格勒从最初的线上电商发展到布局全国线下渠道的今天，一直在不断探索，不断适应市场的变化，一路艰辛离不开每一位经销商家人的信任坚守。2019年，格勒的重点就是一个字——速，加快产品创新的速度、团队意识变革速度和对市场快速反应的速度，以速不可挡的态势在三年内进军行业前五，实现“有家有格勒”的品牌愿景！

面对日趋激烈的市场竞争，格勒人迎难而上，披荆斩棘，格勒经销商家人功不可没。随后朱总相继颁发了卓越经销商奖、优秀经销商、最具潜力经销商，来表示格勒对经销商家人一直以来信任和支持的感谢，激励每一位经销商家人们一起携手争取更多个十年！

年度卓越经销商奖

年度优秀经销商奖

年度最具潜力经销商奖

2019年营销策略

目思营销策划副总经理丁凌峰

一个行业的发展一定会经历萌芽期、发展期、洗牌期、成熟期和衰退期，目思营销策划副总经理丁凌峰先生以“惨淡”二字简单概括2018年家居建材市场，究其根本行业正处于洗牌阶段，新零售和电商平台等渠道分流也影响了行业的整体发展。

整体大环境不好不代表行业处于衰退期，而是商业模式改变的过渡趋势，企业要跟随时代步伐前进，丁副总表示，集成吊顶和集成墙面仍处于井喷期，顶墙集成的市场占有率不足3%，格勒未来仍有很大的发展潜力！

2019年在产品上，格勒将明确产品定位，加大新品研发；在渠道上，将挑选120家经销商进行重点扶持，采用“3冲·策略”——“冲·进”、“冲·推”和“冲·跑”，并对精准经销商在团队、活动和销量提出了相对应的要求，公司将通过活动、培训和营销等多方面全力配合加速2019年终端利润的增长。

新品发布

目思营销策划总经理陈龙

企业做高度，品牌做深度，产品做准度，产品更新换代是企业发展长河中不能忽视的重要部分。目思营销策划总经理陈龙陈总指出，目前消费群体已经转变为80后和90后，企业的产品也要定位这些消费群体。陈总表示，格勒厨卫顶灵动，全屋顶大气，那么在2019年格勒的产品发生了哪些改变呢？

格勒新品涵盖扣板、装饰产品和智能电器三部分。扣板主要表现在色彩，而色彩满足于风格，中式风格以梅兰竹菊为主要花色，主要用于厨卫和厅堂；功能化的欧式风格在肌理和色彩上饱满奢华，扣板分为底板层、功能层和面板层，赋予了扣板保温隔热的功能；厨卫和厅堂的新品现代风格注重造型，选用目前流行的牛仔色，一共30余款，格勒新品在原来产品的基础上进行补缺式的研发，推出8款灵动装饰条，使顶部造型更加艺术。

装饰艺术是格勒的一大特色。中西合璧，天圆地方，创新推出圆形顶和椭圆形顶，和铝型材的造型材一共20余款，既有冷色系又有暖色系，让顶部显得有层次，有致系列新品可以与龙骨完美结合，形成外凸或内凹效果。此外，格勒也对老产品的扣板进行了升级，带来了2款树脂产品和2款可转向射灯，并将老产品的背涂统一升级为灰色。