现今投资集成墙面的加盟商越来越多了,但是在经营管理的过程中,大家都会碰到各种各样的问题,而如何管理店面,增加销售额,这是左右加盟商都困惑的一个问题。
其实管理一家专卖店,涉及到的方面确实很多,无论哪一环出现了问题,都会导致门店的营业额下降。但万事都有解决的方法,集成墙面专卖店的管理也是一样。
今天,小编就为大家讲解一下集成墙面专卖店管理经营的一些小技巧。
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集成墙面加盟店管理经营的第一要点就是打造店面形象。
专卖店形象是品牌的载体。好的形象能较好地维护品牌的档次,提升品牌的附加值。目前很多杂牌的墙面店不是很注重店铺的形象,这就大大折损了识别率和传播率。
开设专卖店后的细节方面的工作,往往容易被集成墙面加盟商忽视的。整体产品展示完美,但是如果店内布置杂乱,地板和样品展示不整洁、宣传品摆放不规范等,这些小的细节不留心,就会让顾客心生排斥感,对产品和品牌产生不良的影响。
而优秀的店铺形象是经得起最挑剔顾客检验的,这就是细节决定成败。
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集成墙面加盟店经营管理的第二个要点是营造服务氛围。
常有顾客反馈说,到某些品牌的集成墙面店时感觉死气沉沉,而有的集成墙面专卖店感觉轻松愉悦,很有购物欲望。这是为什么呢?
优秀的导购员“活”元素营造了朋友般交流的愉悦购物氛围,而热情友好的导购员能给人一种亲近的感觉,能激发人的购买欲望。
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集成墙面加盟店经营管理的第三个要点是提升导购技巧。
集成墙面领域非常讲究专业知识,是专业指导师的角色。
这就要求导购人员不仅要熟练掌握一般的导购技巧,还要对产品本身、产品特点、搭配方法等具有全面专业的了解,比客户自己更了解应该选购何种规格和式样的墙面产品。
另外,优秀的导购一定要学会把握顾客的心理,掌握市场的趋势,才能深深赢得客户的信任并建立忠诚的消费关系。
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最后一个要点,也是经销商经常忽视的,就是完善财务管理。
完善的财务管理,能帮助加盟商们准确及时把握经营状况,同时对日常销售计划制定、销售预测、货品补充、制定促销计划等起到最具价值的参考作用,有效地掌握日常经营。
编辑:集成墙面在线——小卜