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创变·新征程,从思想转变开始

2017-08-30 13:511351次浏览
宝仕龙实木墙面

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2017年8月29日下午,“创变·新征程”宝仕龙2017核心经销商会议于中国海宁顺利召开,共同探讨集成吊顶盈利模式转变:如何从高利润转变成高市场占有率。

追逐高利润模式,改变思路难上加难
集成吊顶行业发展至今,逐渐显露出准入门槛较低,投资回报率高的特性。除此之外,行业内也已经习惯了长久以来的经营模式,对新思路往往比较排斥,因此想要迅速转型困难重重。许多经销商不愿意放弃目前高利润的盈利模式,注重甚至是盲目追求眼前利益,而容易忽视提高市场占有率所能带来的长远效益。

提高市场占有率,方能立于不败之地
集成吊顶行业起步较晚,但崛起速度惊人,然而低门槛,高利润的特点只会吸引越来越多的竞争对手进入市场。如果不能抢先获得更多的市场份额,过分依赖高利润的盈利模式,当竞争对手增加,价格战愈演愈烈的情况下,将伴随着盈利空间的必然缩水,此时再想回头去提高市场占有率,就为时已晚了。因此,我们也必须要清楚认识到,提高市场占有率,是在为企业和经销商的未来铺就康庄大道,确保领先优势,并非是为他人作嫁衣裳。

创与变敢为人先,宝仕龙迈入新征程
市场瞬息万变,作为集成吊顶行业的十大领军品牌,宝仕龙积极进取、勇于实践,一直是行走在第一线的弄潮人。
2012年,宝仕龙就首创了“全景顶”的概念,率先进入全屋吊顶行业,并一直致力全景顶的推广,推动了行业内的产业革新升级。2016年,宝仕龙更是先后发布了海派系列和天圆·艺弧系列。海派系列中的“外滩1号”成为业内最大的单体吊顶模块;天圆·艺弧则率先实现了一体化错层吊顶,突破层高限制。
身为第一个吃螃蟹的人,因没有可借鉴的对象,宝仕龙所面临的压力不言而喻。这些不可思议的创举后来都为趋势所验证,并被其他品牌争相模仿,更证明了宝仕龙所具有的独到的眼光、对行业的敏感触觉和过人的魄力。
这一次,宝仕龙依旧敢为人先,适时审视自我,转变思路,致力于推动建立一个健康稳定、可持续盈利的集成家居市场。如何带领经销商、说服经销商,将追求高利润的短期行为转化成长期行为,提高市场占有率,让每一位经销商都能获得积极转变思路所带来的利益,是值得我们不断思考并为之努力的目标。
2017年是宝仕龙发展的第十一个年头,转变旧思想,开启新征程,加快市场开拓的步伐,是每一个宝仕龙人刻不容缓的首要任务。
宝仕龙全景顶 高端吊顶私享家
编辑:集成墙面网—范范
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