抄袭or创新？集成墙面企业发展之路该何去何从

抄袭，是各行各业都极为痛恨的不正当竞争行为，但不可否认，在一个企业的发展过程中，抄袭所带来的短期经济增长是极为可观的。不过这样的乱象却不适合长久发展。德国的一家名为Rocket Internet（火箭网络）的科技公司，就是这样一个依靠抄袭的公司，并且已经到了丧心病狂的程度。投资小公司，照搬其他公司的商业模式，逼得被抄袭的公司花大价钱收购整个抄袭产品，这就是火箭网络公司的经营套路，并且在过去的一段时间内，创造出了大量的现金利润。但最近几年，随着公司规模的不断扩大，该公司的市值与股价随着销售额的持续创新低而一降再降。

火箭网络的抄袭产品

火箭网络达到丧心病狂级别的抄袭之路，也给了其他的公司一个警钟——抄袭，抄不出一片天来。尤其是对于一个诞生不久还处于不成熟阶段的新兴行业，如集成墙面，抄袭现象更是毁灭性打击，扼杀着行业的未来。

抄袭产品，没有创新意识

自集成墙面概念诞生，集成墙面的迅速发展也给了许多投机创业者牟取暴利的机会。集成墙面相对固定的规格，在方便安装的同时，也给了这部分投机者抄袭的机会。相同的材料相同的设计，但抄袭方由于省去了大笔的设计费用，价格比原版低的的多，处于经济考量，消费者自然会选择抄袭方的集成墙面产品。这也是抄袭者主要盈利方式。但不难看出，这样的手段若是在行业中形成常态，必将打击更多以产品创新和优质设计为核心的集成墙面企业的创新积极性。

抄袭商标，借壳销售高价低质集成墙面

更有恶劣者，不在集成墙面产品上下功夫，将目光瞄准在业内已经稍有名气的大品牌，抄袭其商标，稍作修改便大肆吆喝。借着“大品牌”的壳，销售一些用劣质材料制造的高价低质集成墙面，牟取暴利，这种手段，不仅分流了被抄袭品牌的人气和营销，对其口碑造成影响，也让大量的劣质集成墙面流入市场，损害消费者的利益。

无论哪一种抄袭，都是对行业市场规则的破坏。在企业发展初期，借鉴同行企业是必不可免的阶段，但借鉴不同于抄袭，有着独属于自身企业的元素，比如集成墙面表面花纹的设计，新型材料的研发，集成墙面制造工艺的创新等品牌元素。日本的电子产业曾经也历经了从抄袭到借鉴，再到创新的过程，才能从原本的落后于世界，发展到现今阶段走在世界前沿的地步。这也告诉人们一个道理，借鉴的最终目的，始终是创新，整个行业的发展，依靠的也是创新！