摆车圈地之后，下半场的竞争才刚刚开始

共享单车从兴起到风靡似乎是一夜之间，现在问题逐渐显现，乱停放、破坏严重等，后续如何发展值得单车公司深思。与共享单车一样，集成墙面在所属建材领域也属于新兴事物，发展初期问题不断。以共享单车为前车之鉴，有哪些值得集成墙面企业学习借鉴呢？

想必大家都感受到了，共享单车一夜风靡，单车品牌争相涌入。因为刚开始投放时各大共享单车企业只想着扩大市场占有率，某单车纵容甚至故意设计漏洞只为了“圈粉圈地”，占据市场，随着时间的推移，乱停放、单车私用、破坏严重等问题逐渐显现。

集成墙面发展初期，企业看中了这个风口机遇，出现了利用商机和加盟商对行业不了解骗取加盟费，增加了大家对集成墙面的不信任感；还有诸如产品质量不过关、企业之间恶性竞争、只顾招商不管养商等情况，招商之后产品运输、销售、售后等问题逐渐显现，归根到底是大家只想着做项目没有为后续问题做系统规划，直到问题暴露了才引起重视，对行业发展带来了一些不利影响，甚至影响了经销商的加盟信心。

对于共享单车企业来说，上半场摆车圈地之后，下半场的竞赛才刚刚开始，集成墙面行业也是一样。

竞争说到底是产品和服务的竞争，集成墙面行业发展初期大家都是摸着石头过河，心里没数，且市场对集成墙面的接受度也不乐观。现在集成墙面已经走过了最难的阶段，市场基础已经打好，企业都开始发力，具体表现有产品多样化、差异化；售后服务不断完善；品牌定位的不断调整更加精准；代表性品牌的出现……

并且国家环保政策的支持和精装房政策的推行都利好集成墙面发展，从小环境到大环境，集成墙面发展前景光明。对企业来说下半场竞赛开始，如何走好品牌之路、完善产品、提升管理销售能力、提升用户体验或成为集成墙面企业胜出的关键。

文：集成墙面网—康熙