狂打“价格战”之后，你的销量真的上去了吗？

近几年集成墙面行业风生水起，大大小小的品牌如雨后春笋般冒出来，行业或将达到饱和状态。面对这种情况，部分集成墙面企业为了求得生存，便动起了歪脑子，打起了“价格战”，试图能够以低廉的市场价格带动企业的整体销量。

但是面对中产崛起的消费升级，价格手段正在渐渐成为负向手段，靠低价取胜在当今市场已经行不通了。

那么面对竞争激烈的行业现状，集成墙面企业该怎么做呢？

在这个讲究“逼格消费”的年代，有时候两样东西明明是一样的，但是我们却愿意选择知名度高的产品，因为这时我们买下的不仅是产品本身，更有品牌带来的无形的附加值。因此，集成墙面企业在定价的时候切不可盲目，不仅要对自身产品有一个很好的把握，更要正确评估品牌的价值，给出正确的定价。

21世纪，随着消费水平的日益提高，消费者对于产品服务体验也日益重视，一个好的品牌往往可以在竞争中凭借服务取胜。在意识到这一点之后，很多家装行业也开始打造品牌服务，集成墙面行业亦如是。

对于一个集成墙面品牌来说，卖产品是最终的目的，但是卖服务能增加产品的附加值，提升企业的品牌形象，从而在价格竞争激烈的市场中，找到新的制胜点。因此，在保证产品质量的基础上，集成墙面企业可以从服务出发抢占先机。在这个价格已经无法抢占市场的大环境下，集成墙面品牌只有与时俱进才会不被淘汰。

价格手段虽然高效，但容易产生依赖，所以下一轮就只有加大剂量，否则就无效。这就是依赖症，因此集成墙面企业想长远发展还得深思熟虑，切莫一时大意自断前路。

文：集成墙面网—赵哈哈