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盲目扩张不可取,集成墙面企业应用核心竞争力引领发展

2016-11-22 16:061087次浏览
现在集成墙面企业都在忙什么?大概都在忙着招商吧。集成墙面行业深耕发展的企业并不多,大多数是近几年伴随着墙面热而抓住机遇起飞的企业,招商和市场扩张是很多集成墙面企业现阶段的主要工作,一些老牌集成墙面企业也是如此,于是集成墙面专卖店在全国各区域扎根落地。记者采访某品牌经销商时了解到,他所在的县城集成墙面专卖店在短短半年内从0增长到了3家,可见企业手脚之快啊!
现阶段集成墙面专卖店数量上升速度很快,市场扩张对企业发展来说并无不妥,专卖店数量越多,占有的市场资源也越大,在竞争中就占有更多优势。但扩张不可盲目,要根据企业的生产能力、团队的营运能力以及所能提供的服务来把控好扩张进度,否则得不偿失。

市场扩张对企业发展来说是必须的但不可盲目,集成墙面企业需打造品牌核心竞争力才能在市场扩张之路上稳步前进。

1、找准品牌定位
品牌定位在企业发展中有着全局性作用,能为企业指明前进方向。
以国货传奇蜂花为例,曾经炙手可热,改革开放后因国牌的崛起和洋品牌的进入经历了一段没落期。但它找准品牌定位,坚持走廉价高品质路线,形成“错位竞争”,30年来根植于波涛汹涌的消费品市场,牢牢吸引平民消费群体,成为日用品市场不可或缺的一员。

很多集成墙面企业的品牌定位是比较模糊的,甚至没有明确的品牌定位,特别是中小企业都是走一步看一遍,趁着现在市场好把钱赚进来再说,但这对长远发展必然是不利的。所以别光顾着招商,找到自己的品牌定位在发展大方向指导下进行市场的开拓才是发展明路。
2、打造拳头产品
集成墙面行业同质化竞争非常激烈,这也是经销商在众多品牌中举棋不定的原因,因此打造拳头产品形成自己的竞争特色对企业的发展是非常有利的。

护发素是蜂花的拳头产品,当洗发水与护发素市场的销售比例约为4:1时,蜂花基本上是反过来,靠一瓶8.9元的护发素年销15亿。
集成墙面企业如何打造拳头产品拉动企业发展?集成墙面企业作为集产品生产、销售于一体的企业,拳头“产品”不仅仅局限在墙面板材上,更可以从设计、产品风格、服务等方面下手,形成品牌的竞争优势,用拳头“产品”拉动企业发展,让品牌在同质化竞争中脱颖而出。
相信以上两项工作的落实能帮助集成墙面企业更好地进行市场扩张,助力品牌发展,也让企业不至于在扩张中迷失方向,盲目前进。
文:集成墙面网—咸鱼
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