装配式装修趋势下，集成墙面或成最大赢家

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2018年可以说是我国装配式发展的元年，而在德国、美国、日本等发达国家已经比较成熟，市场占有率很高。随着我国住建部《“十三五”装配式建筑行动方案》等文件政策的推动，装修式装修被看做行业发展的下一个风口。

装配式装修包括集成地面系统、集成墙面系统、集成吊顶系统、生态门窗系统、快装给水系统、薄法排水系统、集成卫浴系统、集成厨房系统八大系统，目前房地产商、传统装修公司、建材企业、装配式创业企业和定制家居企业五类玩家都在争相抢夺这块蛋糕。

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集成化成为装配式装修部品部件的设计方向，在这样的趋势下，集成墙面作为装配式装修的代表或成风口下的最大赢家。

装配式装修前景光明吗？答案是肯定的。《“十三五”装配式建筑行动方案》提出到2020年全国装配式建筑占新建建筑比例要达15%以上，并提倡装配式装修，减少传统的现场湿作业。政策推动下引来了众多入局者，但仔细思考眼下依然存在一定的挑战。

装配式装修需要产业配套，设计、生产、装配、售后各个环节需要做好配合，但就目前来看，做好产业的配套难度很大；

另外现在市场个性化消费需求愈发明显，装修也不例外。装配式装修在满足品质和效率的同时，还要做到与个性化需求匹配，需要强大的信息系统和供应链做支持。

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就以上2点而言，相比之下目前集成墙面企业存在一定的优势。在各环节配合方面，部分实力强大的集成墙面企业、顶墙企业基本实现了从产品设计研发、生产、销售、安装和售后的全流程的探索和落地，并在实践中不断进行优化升级；其次个性化需求方面，集成墙面本身的产品属性在个性化和定制方面很有优势，很多企业早就开始了这方面的探索和实践。

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从此不难看出，装配式装修风口之下，在现有玩家中集成墙面企业相对而言有一定的竞争优势。当然，这并不代表可以躺赢，真想吃下这块蛋糕，企业自身还需要做很多完善提升工作。

渠道方面，经销商体系的完善。品牌专卖店目前是集成墙面企业的主要运作模式，产品的销售、安装和售后工作的实现都是依靠各区域经销商实现的，包括消费需求数据的收集、信息库的建立等，所以提升经销商水平、完善体系是重中之重。

技术方面，对产品的生产、安装提出更高要求。装配式装修对产品提出了更高的要求，产品质量提升、安装解构的优化的探索工作始终都不能停。

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打铁还需自身硬。当前集成墙面、顶墙企业的发展模式可以说是处于装配式装修的初级阶段，作为装配式装修系统的代表，想提升占比不光要提升自身的硬实力，在品类的补充上和产业配套上还需要下一定功夫。

也有经销商担心，装配式装修运作起来后会不会和精装修政策一样影响他们的现有利益？答案是否定的。按照集成墙面企业现有的运作模式，经销商将是其中的重要一环。正如前文所说，产品的销售、安装、售后都需要经销商来做好配合，所以一旦把这块蛋糕吃下来了，对企业和经销商而言是双赢的结果。

文：集成墙面在线—康熙